История

Институт банкротств является одним из эффективных механизмов в развитой рыночной экономики. Он позволяет освобождаться от несостоятельных хозяйствующих субъектов и/или перераспределять собственность более эффективному хозяину. Активно этот механизм стал использоваться в России с 1998г., когда был принят второй федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)"ФЗ-6, в 2002 годупринят  уже третий  закон ФЗ-127.  На запросы практики отреагировала высшая школа, введя  новую специальность 351000 “антикризисное управление”. 

НГУЭУ получил лицензию Минобразования на обучение по данной специальности в феврале 2001 г., тогда же была организована выпускающая кафедра с одноименным названием и набраны на дневное и заочное отделение первые студенты.

Становление выпускающей кафедры, в особенности по специальности междисциплинарного характера, какой является "антикризисное управление", является длительным процессом, требующим профессионализма и максимальных организационных усилий. На "стационарный режим" работы кафедра выходит в 2006 году, завершая первый 5-летний цикл дневного обучения.

Период времени, который занимает становление, разделяется на три последовательных этапа: организационный, накопление потенциала и третий этап — регулярная воспроизводственная работа с конечным результатом — выпуском специалистов.

Организационное становление

Главной особенностью этого этапа, как и в целом всего антикризисного направления в НГУЭУ, является то, что данный этап, по-существу, состоялся еще до открытия антикризисной учебной специальности. В НГУЭУ с 1997 года функционирует Центр подготовки специалистов по антикризисному (арбитражному) управлению, прочно позиционировавшийся на региональном рынке бизнес-образовательных услуг. Центром подготовлено более 700 специалистов - арбитражных управляющих, сайт Центра  www.antik.nsaem.ru.

 В Центре и на кафедре антикризисного управления развернута  хоздоговорная работа по аналитическому сопровождению процедур банкротства предприятий во взаимодействии с действующими арбитражными управляющими — выпускниками Центра.

 По ежегодным объемам выполняемых НИОКР кафедры и программам антикризисных семинаров Центра сегодня достигнут в среднем рубеж 2 млн. рублей.

На дневное и заочное обучение сейчас принято свыше 400 студентов.

Накопление потенциала

Включает кадровый, квалификационный и учебно-методический потенциал и реализуется кафедрой в следующей последовательности: принятие преподавателей на неполную ставку для разработки комплектов методобеспечения по закрепленным дисциплинам; параллельная работа их и аспирантов в Центре антикризисной подготовки и по хоздоговорам, как практическая профильная предпринимательская деятельность с сопутствующим "методическим выходом" для специализирующих и специальных дисциплин кафедры. Далее, переход преподавателей в штат полностью с работой уже в аудитории и индивидуально со студентами.

При чтении специализирующих дисциплин, в курсовых работах и дипломных проектах повышенное внимание уделяется инструментальным средствам и информационным технологиям, приложениям экономико-математических методов, использованию результатов практической деятельности арбитражных управляющих.

Важен имущественный потенциал антикризисного направления в университете, как необходимая материальная основа. Этот потенциал создается, в том числе, за счет смет хоздоговорных НИОКР и антикризисных семинаров, выполняемых Центром антикризисной подготовки и кафедрой.

Выпуск специалистов

Начало данного заключительного этапа и перехода кафедры в регулярный воспроизводственный режим происходит в 2006 году со специализацией "антикризисное управление предприятием" и специализацией "реструктуризация организаций". Основная задача, стоящая перед кафедрой, здесь такая же, как и для любой выпускающей кафедры университета — это выпуск качественно подготовленных и востребованных на рынке специалистов.

Текущее  состояние

В таблице   представлена   состоявшаяся  динамика  набора и выпуска   по  антикризисной  специальности  в НГУЭУ   за  пятилетний  период  с  09.2001  по  12.2005    и  планируемые  цифры до 2008 г., когда  рост  численности  обучающихся    должен  стабилизироваться, ориентировочно, до полутысячного  уровня:


Год

 Набор чел./групп Выпуск чел./групп
Примеч.
Дн. отд. Заоч. отд. Всего Дн. отд. Заоч. отд. Всего
2001 28/1 нет 28/1 нет нет нет факт
2002 24/1 25/2 49/3 нет нет нет факт
2003 32/1 58/3 117/4 нет нет нет факт
2004 46/2 93/2 112/4 нет нет нет факт
2005 57/2 39/2 96/4 нет 25/2 25/2 факт
Итого 1: 187/7 190/7 377/14 нет 25/2 25/2 факт
2006 60/2 50/2 110/4 28/1 58/2 86/3 план
Итого 2: 219/8 182/6 401/14 28/1 83/4 111/5 план
2007 60/2 50/2 110/4 24/1 93/2 117/3 прогноз
2008 60/2 50/2 110/4 32/1 39/2 71/3 прогноз
Итого 3: 283/10 150/6 433/16 84/3 215/8 299/11 прогноз

Первый  выпуск  специалистов  (квалификация экономист-менеджер) был  сделан  кафедрой  антикризисного управления  в  июне  2005 г.  -  через 3 года после набора (11 заочников  на базе высшего образования),    второй  выпуск   состоялся  в декабре  2005 г.  через 3,5  года  после  набора  (14  заочников на базе  среднего профессионального образования).  В  июне  2006 г. состоится первый выпуск  студентов  дневного отделения  (28 человек на базе среднего образования)  и, таким образом,  необходимый для  аккредитации новой  специальности  5 -летний   цикл  обучения   будет   полностью  завершен.  Государственная  аккредитация  специальности   будет  проведена   не позднее  2007 г.